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大学の経営

 投稿者:立花屋  投稿日:2010年 3月 6日(土)15時31分58秒
  過去のブログ記事をブラウジング2008年12月より

大学の経営
大学の経営は難しいと言われる。
少子化で子供がいないのだから当たり前かもしれない。
でも、2極化になっている。
有名校は倍率が高く、マイナーなところでは定員割れ・・・
昔は有名校だったところも、定員割れを危惧し、レベルを下げた?(かどうか知らないが)どんどん悪くなっており、近隣の学校のレベルにも抜かれた例を知っている。
だったら、どうすれば学生が集まるのだろうか?
とある大学関係者に聞いたことがあるが、学校の整備、魅力ある学校つくり
と言われた。
確かにそれもあるのかもしれない・・・
私が思うには、単純にブランド化と就職率の問題だろうと思っている。
専門学校が就職率100%を目指しており、それをウリにしているところもある。
そういうところは定員割れをしない。
偏差値が低い大学であれば、効果のほどはわからないがブランドのある学校より少し低いところで、定員割れしているところは再考の余地があるのでは?
経団連の会長がある会合で、企業(多分製造業?)は、そこそこ社会常識があり、コミュニケーションができ、我を出さない、即戦力のある人間を大学から求むといっていた。
「そんなやつぁ~~いねぇ~~YO」
とツッコんだのは、わたしだけ?
どーでもいいですよ♪(byだいたひかる風)
 
 

フレーミング効果

 投稿者:立花屋  投稿日:2010年 3月 6日(土)15時30分54秒
  過去のブログ記事をブラウジング2008年12月より

フレーミング効果
「フレーミング効果」なかなか見ていただけないのか、
転載許可が下りないので書いてしまします。
ここからはじまらないと、次につながらない。
そして、どうしても書きたい。
他の人からは転載許可をいただいたので、コンサルヂエさんには申し訳ないのですが、転載させていただきます。

コンサルヂエ / CRMブランディングの縁側 引用***
ttp://blog.livedoor.jp/consuldie/archives/518034.html

今年6月下旬に日経新聞がネットデ行なった
「働く男女の平日の昼食代」調査では、
500円未満という解答が43.4%、さらに
250円以下という解答も30%以上あったとか。

厳しい景気を反映し、昼食代の平均額も年々減少の
一途をたどっているようで、平均額では570円らしい
のですが、半数近くが500円未満という解答には、
なんとなく「500円のカベ」を感じてしまいます
これも、一種のフレーミング効果かもしれません。
中略
中でも1個170円
前後の「高級おにぎり」が好調なのだそうです。
おにぎりと言うと、1個100円から120円程度の
価格帯というイメージを私は持っていたのですが、
「通常のおにぎりより50円高いことによる高級感」が、
500円のカベの中での満足感を生み出しているのでしょうか。
ただし、1個180円を超えてしまうと売れないそうなので、
そこには170円という「フレーム」が作用しているのかも
しれません。
******************ここまで



さて、これは何を意味すると思いますか?
私はこれを500円の壁であることは承知し、
また、1個180円を超えてしまうと売れないということも承知しています。
それを説明してみようと思っています。
まず、「フレーミング効果」と書かれています。
「フレーミング効果」の実験(クイズ)に身近で面白い例えを書いていらっしゃる方がいらっしゃいました。
有限会社ビジネス・ナレッジ・フォース代表取締役高木一郎氏です。

「フレーミング効果」引用*****
ttp://www.bkfnow.com/Framinng.html
スーパーの牛肉のコーナーに「赤身80%」とPOP(店内広告)に書くのと、「脂身20%」とPOPに書くのと、売上げが異なることは、経験的に、そして良く知られている。
もちろん、「赤身80%」と書くほうが売上げが上がるのである。だから、「脂身20%」などとPOPに書く店はない。しかし、「赤身80%」と「脂身20%」は、実は、同じことを言っているのである。
アメリカで行われた実験では、クイズ1のパターンで聞いた時、78%がA療法を選択した。ところがクイズ2のパターンで聞くと、逆に78%がB療法を選択したのである。
このことは、同じ商品でも説明の仕方で売上げが異なることを示している。
現在、フレーミング効果に影響を与える要素として、商品またはその使用法に関する説明の仕方、商品のパッケージデザイン、商品提示を提示する文脈(人間関係、文化的関係、社会関係、神話的ストーリーとの関係)、が指摘されている。
*************引用はここまで
つまり同じことなんですよね。
高木氏の文章で面白いのは、他の方と違って「赤身80%」「脂身20%」という、対極な引用です。
フレーミング効果に影響を与える要素として、商品またはその使用法に関する説明の仕方、商品のパッケージデザイン、商品提示を提示する文脈(人間関係、文化的関係、社会関係、神話的ストーリーとの関係)、が指摘されている。とより詳しく書かれている点です。

まったく別な方ですが(これも現行で引用の許可が下りていませんが、メールにて許可願をしています。またこれは一般的なアメリカで行われた実験を引用されている・・・)「人は自己の心的構成が異なってくるため」と書かれていますが、高木氏のようにいろんな関係に触れていない。
以下その人の引用
例)
ある伝染病に1,000人の人間が感染した。放置すると全員が死亡する。対策案としてA案とB案が提示された。
Question1)
A案による場合、300人が助かる。
B案による場合、70%の確率で全員が死亡する。
Question2)
A案による場合、700人が死亡する。
B案による場合、30%の確率で全員が助かる。
Question1もQuestion2も表現方法が異なるだけで同じことを言っている。しかし、多くの人はQuestion1ではA案を選択し、Question2では、B案を選択した。
表現方法の違いにより、人は自己の心的構成が異なってくるため、同じ選択肢でも異なった結論を導くことがあるという例示である。
*********ここまで
これは行動経済学の本の中の実験でもあったような気がします。

さて、500円の壁であることは承知し、
また、1個180円を超えてしまうと売れないおにぎりの理由を説明します。
180*2=360
500-360=140
つまり、150円のお茶が買えない・・・
なぁ~~んだって思うでしょ。
もちろん170円は170が150円に近く、180という数字が200円に近いというイメージを受けるから、その値段を受け付けないとか、
180円のおにぎりが魅力的なモノがないというものや、2個買って360円なら、ワンコインで食べるお店に行った方がいいとか、そういうこともあるでしょう。
ただ、コンビニまで足を運んでいる以上、そこに行くにはモノを買いに来ているんです。
食べ物には飲み物は必要なんですよ。

だから、コンビニ弁当とお茶を買うと50円引きとかいうセールスよりも、
両方を買ったら、500円ですよ。といった方が、売れ行きが伸びるはずです。
コンビニ関係の方は試してみてください。
ちなみに、サークルKのかたは試さないように(笑)
九州で試したら売れるコンビニの付加価値を教えようとしましたが、
いらないんでしょうね。
 

集客についての話 ラブホには入るためにいろいろな男女の駆け引き・・・・(笑)

 投稿者:立花屋  投稿日:2010年 3月 6日(土)15時25分35秒
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ラブ&ホテルの話だけど、大学関係者、企業サマ必見!目からうろこ
ラブホなんて関係ないと思った、大学関係者、企業サマ。
大きな大間違い!
集客についての話だよん。
ただし、2回にわたる。


ラブホには入るためにいろいろな男女の駆け引き・・・・(笑)
これは入りたい男と入りたくない女性の口説き文句(ラブホの行く前に口説き落としておけばいいのに・・・)
入ったら入ったで・・・(そういうつもりでないと、拒否される)
出る時には出るときの・・・(車で入った時もそうだが、出るときは結構、恥ずかしい。マンガのネタでは、娘が男と入るところを、父親が別な女と出るところを偶然出会うとかあるけど、そうでなくても、知らない人でもじっと見られると、猫と視線が合った猫のように、固まってしまう)
さまざまな心理状態がみられる。
それだけだと、経営関係の話になりません。
一応、経営、販促のブログですから・・・
私は制服マニアでもないし、コスプレでHするという事をしませんから、本来は興味ありません(笑)
ラブホにコスプレ用(注コスチュームプレイ)のカタログがあるとこがあります(ラブホが載っているフリーペーパーやそのラブホのサイトなど見るとわかります)
注:ラブホにあるコスプレ(コスチュームプレイ)とは、女性が特定の職業を想像させる制服、あるいはセーラー服等を着て、男性の性欲を掻き立ててプレイする事を指す。性的ロールプレイまでいかなくても、こういう行為に憧れがある。単なる制服フェチ。参考はこちらを見てください。ttp://www.so-net.ne.jp/renaikagaku/hdic/4.htm
コスプレ衣装に関しては推奨しているわけではありません。知らない人がいるかもしれないということで載せています。→ttp://tearmo.com/

ただ、有料なんですよね。コスプレの衣装を置くことで、他店との差別化としているのなら、有料にする必要はないと思います。
無料で貸し出し、必要ならば販売を行うことです。
なぜなら、コスプレでHする人はすでに、お気に入りのモノを持っているはずでしょう。持参しますよ。趣味によっては多岐にわたるかもしれませんが、こだわる人、例えば学生服になら**学校、**女学院とか、材質にならetc・・・
また、新しいもの(セーラーや婦警、スッチー)を次々着せたいという人がいたとしたら有料にすると、差別化にならない。
無料で貸し出し、必要ならば良識的な値段で販売を行うことです。
お試しで、勧めるんですね。必要とあらば新しいのを売る。
他で買えませんから・・・通常興味ない人にしては必要ないものです。
お試しでハマってしまい、どうしても欲しい人だけ買えればいいわけで、ホテルから出てしまえば、非日常から脱却して普通に戻るわけです。
買った後で後悔することは(熱が冷めて)あっても、まぁ、家でも使えるし(謎)
追加があるかもしれませんが、今から仕事しないと(笑)この辺で
 

忘れてしまった

 投稿者:立花屋  投稿日:2010年 3月 6日(土)15時13分36秒
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ここまで書いているのだからすごいプランだったんだろうな・・・
ものの見事に忘れてしまった。
これに近いのは、PLCを利用したものぐらいかなぁ・・

プロバイダーが寡占率を一気にしめる方法がある。
つまりこれをすると、有線、プロバイダー、テレビ放送のすべてを牛耳る事が出来る。
つまり、ほとんどのテレビやインターネットのユーザーが、ここの仕様になる。
マイクロソフトのウィンドウズ見たいのもの、ネットするならIE使用みたいな~。
これによって、何ができるか?
顧客の利益を最優先にしていけば、IE離れのようにならないから、結局これがスタンダードになる。
テレビをつくる会社もこれをつくることにより、シュアが上がる。
さて、何だと思う?

見る人が500越えたら書くよ。
その前に、メーカー様は御連絡ください。
あ、闇取引(笑)の話ではなくて、興味ある人は何に興味あるのかな?
って思う。
 

落書きで心理分析が出来る。

 投稿者:立花屋  投稿日:2010年 3月 6日(土)15時01分32秒
  過去のブログ記事をブラウジング2008年11月より
落書きで心理分析

落書きをする心理は、
1/汚してみたい(壊してみたい)という心理
2/自己主張(アートだと主張する自分勝手な自己主張)
3/万引きと同様の悪いことをしているというスリル(1と似たような)
4/自分の所有物でないという心理(ポイ捨てと同じ)
これらが交錯している。

>なぜ繰り返すのかの視点で
それはそこに壁があるから・・・
「描いていいよ」と画用紙出されたら描くでしょ。
子供がふすまや壁紙に絵を描くのは何でしょうね?
そこにふすまや壁紙という、大きな見たことのない、真新しい画用紙があるから・・・
これに描いたら、どんなものが描けるのだろう。WAKUWAKU、ドキドキ

これらのことを心理分析するのでしょうか?

従って、見張られていて、すぐに見つかって叱られる(責任を取らされる)るかもという気持ちが芽生えればやめる。
以前、爆盗団の対処法でも書いたと思うが、赤外線やサームグラフィーで反応したら、赤灯が回り警告音を発するのを応用して、
CCDで監視して、行動を始めようとしたら、赤灯が回り警告音を発することがわかると、誰もしなくなる(ただし、その後必ず人が来ること)

一度書かれた落書きがあれば、他人も書いているんだし自分も書いてもいいやという「割れ窓理論」と同じ。

それからWやMなどのマークや数字・文字が、表札や水道・電気メーターなどにマーキングされているのは、落書きとはいいません
泥棒さんや訪問販売の目印ですので・・・(笑)


落書きで心理分析 宮城学院女子大が社会実験
11月7日 河北新報引用

 宮城学院女子大(仙台市)で心理学を学ぶ学生が、市街地の商店街の建物に書かれた落書きを消し、その後、落書きが収まるのかどうかを調べる取り組みをしている。落書きをする側の心理を分析する社会実験で、街の美化活動も兼ねている。

 学生は学芸学部の2年生20人。10月21日に青葉区一番町の飲食店ビルやコンビニエンスストアの壁など4カ所に書かれた落書きを消し、ペンキで塗り直した。

 来年2月まで週3回見て回り、落書きが沈静化するのかどうかを調べる。再び落書きされたら、なぜ繰り返すのかの視点で、落書きする人の内面を読み取り、分析結果を公表する。

 学生は昨年度の授業で、市中心部850カ所の落書きの実態や対策を調査。落書きをする側の心理分析に踏み込む今回の活動につなげた。

 担当の大橋智樹准教授は「心理学を日常生活や身近な街の事象に当てはめて実践的に学ぶ機会」と説明する。メンバーの木村ちひろさん(20)は「美化活動で社会の役にも立てるのでうれしい」と話す。

 飲食店ビルに入居するレストランの佐藤卓磨店長(31)は「落書きがあると商店街が汚く見える。学生の活動できれいになればありがたい」と話している。
 

選挙においてターゲットを別にしてみる

 投稿者:立花屋  投稿日:2010年 3月 6日(土)14時58分38秒
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市議選

会社関係の飲み会で、市議選の話が出たので
ちょっと考えてみた。
選挙参謀のHPがあったのでそれを見ていたら思いついたアイデア
ここから相手先に出した本文

「浸透(SINNTOU)」とは
特長 :人に対しプロモーションで知らず知らずのうちに潜在的に刷り込み集客を促す。潜在顧客を顕在顧客にする戦術で、マーケティングでは顕在顧客の良好な関係の維持によって顧客を放さないという手法が主ですが、人の記憶に残し、ふとしたことでそれを思い出し、商品、ブランドをイメージしてもらい潜在顧客を集客するという戦術です。
さて、なんで、今回これを書いたかというと、人間の心理の応用ですから、経営だけでなく選挙でも使えるのではないかと思いました。そちら様にも選挙のプロはいらっしゃるでしょうから、僭越になるですが、「選挙・後援会活動に関する専門業務」を専門にしている会社を調べてみると、コンサルティングに似ている感じで、「浸透(SINNTOU)」 が使えそうな気がしました。
HPに書いてあったこと。
■選挙に必要な調査 とは□定量調査□定性調査□フォーカスグループ調査 □モールインタビュー□イシュー調査とマーケティング調査。
詳細は割愛
これらをみて図1
セグメント別に戦略を考え、有権者のマジョリティ(多数派)の支持を取りつけるには支援大企業の強みがあればいいのではないか?などと素人ながら考えました。
そうすると前回の選挙を見てみる必要があります
選挙区 【定数 : 15 / 立候補者 : 20 】 有権者数 : 206703人 投票者数 : 108280人 投票率 : 52.38%
得票数 写真 年齢 性別 党派・会派等 - の備考が書かれているがここでは割愛

これをみると、当選している人は「政党による候補」や「何らかのシガラミが強い候補」だと思われます。もちろん浮動票もああるでしょうが、つまりそれは組織票。
それならば、有権者数 : 206703人 投票者数 : 108280人 投票率 : 52.38%
つまり、浮動票でかつ投票に行っていない有権者である98423人をいかに取り込めればいいか考えればいいと考えられます。
モールインタビューのターゲットを高校生に変えて(他にも使えるが)
その企業(政党では弱いが)のネームバリューで有権者の意識を「浸透(SINNTOU)」させていけばいいんです。(図2)
候補者が当選すればどのようになるか・・・とイメージさせるのです。
イメージ戦略は選挙のマニフェストでも行われています。
ここに(図3)

これはターゲットを選別し、高校生に絞ってみました。
もちろん真のターゲットはその保護者です。
まぁ、笑い話にはなるかもしれません。
ttp://tachibanaya.wablog.com/551.html
 

Yahooオークション

 投稿者:立花屋  投稿日:2010年 3月 6日(土)14時52分54秒
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Yahooオークション
これはずいぶん前から言っていたが、出品料を取ることには反対していた。
家にいらないものを出品して、小銭を稼ごうというのが利用者の狙いだから・・・
それが買い手と合致してあれだけのでかいサイトになった。
サーバーの利用料だか何だか知らないが、仲介者がそういう自分の意図でやっちゃいかんだろうといった。
YahooBB利用者やストアだけは無料というのも反感を買う。
結果、10回までは無料という小手先のことをしている。
今さら利用しようとする人間は戻ってこないだろう。
まして、アップしたデータが半年で消えるというのも、利用者のことを無視している。
これに関して、予想できなかったことは、売りたいがために、値段が著しく低くされており、それで取引がなされている。
従って、YAHOOのストアーで値段を参考にし、買い手がそれで落札の値段を決める。
落札価格がYAHOOのストアーで値段より低いことが条件になっている。
そうなると、YAHOOのストアーは売れなくなる。
だから下げる。
だからまた、オークション価格も下がり、オークションの値段はさらに下がる・・・
結果、YAHOOもストアーも出品者も首が閉まってしまう・・・
そうなると取引が固定化され、お得感がなくなる。
負の連鎖だろう。
 

ネットで起業!行動経済学

 投稿者:立花屋  投稿日:2010年 3月 6日(土)14時51分31秒
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「ネットで起業!」の講義を受けてきました。
ブルー・オーシャン戦略者たちは、市場の境界はマネージャーの頭の中にしか存在しないということに気付き、既存のマーケット構造に考え方を制限されません。彼らは未開発の需要が市場にあるはずと考えています。問題はどのようにそれを作り出していくかなのです。このためには、着目点を供給から需要へと、競合他社との競争から、新しい需要を見つけ出すための価値の創造(バリュー・イノベーション)へと移す必要があります。これは差別化と低コストを同時に行なうことによって達成することが可能です。「ブルー・オーシャン戦略」引用

その中で
新しい需要を見つけ出すための価値の創造(バリュー・イノベーション)へと移す必要
差別化と低コストを同時に行なうことによって達成することが可能

と言っているけど、これが一番難しいのでは?
習った結果、わかりやすいというのが印象でした。

ブルーオーシャン、業界競争構造分析、5つの力(ファイブフォース)など多彩でした。
特にネット販売の現状を教えていただき、ものすごくためになりました。
いかに最近の自分がネット関係から遠い世界になっているかを客観的に知ることになりました(笑)
(2008年11月当時。現在ではSEO、SEM、ネットビジネス、アフィリエイトから見る売れ筋の店などなどネットビジネスでは引けはとりません)
「想像」したうえでネット販売のHPの構成を考えるというのは理にかなっていて面白い

また、中小企業診断士の山崎氏から「ペルソナ」マーケティングというのを教わりました。
ユング派の心理学用語ということをついさっき知りました。
ちなみに私はフロイト理論(フロイトについて詳しいわけではありません)の性癖で相手の人間像を知るということをしています。
(これは恋愛掲示板の方で男女の真理を知るということで利用していますが・・・)
あまり書くと相手様の業務に差しさわりがあるのでこれ以上は書きませんが、情報の共有は、私が旅行のところで書いたものと同じです。
「情報の共有」というのはコミニュケーションだけでなくて、人間の五欲(財欲、色欲、食欲、名誉欲、睡眠欲)の中の一つ「名誉欲」ともいえます。
行動経済学が人間の心理に基づいているのだとすれば人間の五欲は切っても切れないものだと思っています。
やはり、世の中は行動経済学に行くのかもしれません。
山崎氏は、コトラーの顧客満足のレベルのデザイアドを目指せばいいということをおっしゃっていました。
TDLはアナンティシぺイテッドに達するようにしていますが、創業まもないベンチャーならこれで十分ということなのでしょう。
確かにそうかもし入れません。(リクルートマネージメントソリューションズの水澤直哉氏が講師のマーケティングセミナーのところでも言いましたが・・・)
ちなみに水澤直哉氏はあのコトラーから直接学んだそうです。
すごい人なんですね。
 

ベスト電器改善案

 投稿者:立花屋  投稿日:2010年 3月 6日(土)14時38分39秒
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ベスト電器改善案
あくまでおせっかいな改善案です。
私がベスト電器で利用した時に感じたことを書いてます。


「もともと接客やサポート、アフターサービスはベストの得意分野。安さが加われば、客層を拡大できる」
こう書かれていて、びっくりした。
社長が部下を信頼するのは当たりまえだが現状を見ていない・・・のかそれとも以前行った時よりかははるかに良くなったのか?
確かに安さもそうだが、担当者がいないと商品の説明がろくにできない。
いてもメーカーのカタログを見ながら説明するあり様にはヘキヘキした記憶がある。
商品に対する知識がなく、現在の顧客の消費行動は水澤直哉氏も言っていたように気に入らなければ「顧客はにっこり笑って、ネバーカムバック」そして徐々に売り上げを落としていく。
この典型ではないだろうか?

改善点:同一商品であればほぼ機能は一緒。掃除機がダイエットの乗馬になることはない。
まずはニーズと環境を把握すればいい。
「どういう商品がお好みですか?」と聞くシチュエーションがあるなら、お客様に明確な欲しいものがあるわけがないとわかる。
なぜなら、もしあるなら、店員に聞かずさっさと目的物を買って帰るからだ。
つまり掃除機なら、掃除機は欲しいがどれがいいのかわからないから訊ねているのだ。
 ̄ ̄ ̄ ̄| ̄ ̄ ̄ ̄ ̄| ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄| ̄ ̄
ワット数、音の大きさ、メーカの差別化している点、値段

 ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄
これらをこのように分けて(これは一例)覚えるべきものとしてお客様にわからないように暗号化(赤い丸とか)でもいいので、その個々の売り場に張り付けておく。
商品の棚には製品のスペックはだいたいどこも値段と一緒に書いてある。
そこでお客様がお尋ねになられた時に、まず何をしたいかを聞く。
それがわかれば家庭環境と予算を考量して、優先順位をつけ、そのニーズにあった商品を提案する。ここで、要注意なのは、すべてが納得する商品などありはしない。良いものは高いに決まっている。だからどこで得心してもらい、お買い得感を味わえるかが大事。
その地点ではUnanticipatedではなくDesired程度でもいいので感じさせる。
本当のサービスや感動はアフターでUnanticipatedに持っていくことで永遠の固定客にさせる。
どれか決まらない場合は、自宅で自分が使っているイメージを想像させる。それ以外にも色とか付属品の便利さで推す。さらにetc・・・
これくらいはできるセールスマンであれば普通に持っている知識ですけどね。
店員は売り子だけでなくアドバイサー+営業マンでなければいけません。
その為にはやはり提案営業ができる人材を増やしたほうがいいでしょうね。
ちなみに某Y電機は給料はいいがノルマがあります。それが嫌で辞める人もいるようです。



店内の高さが高い。これは照明を意味している。空間が広すぎると、どのような心理状態になるだろうか?
例えばドンキなどはあの狭さに天井まで商品を積んでいる。
商品の扱いには問題はあるが、あれはなぜああいう風にしているのだろうね?
もちろんドンキのようにしろというわけではない。
ちなみにヤマダはどうだろう?
低くないか?視線の角度を測ったことはないがどうだろうね・・・
これは要調査。

また、引っ越しの際にエアコンを付け替えてもらった。ベストで購入していないが、取り付けは他社で購入でもOKであると電話で確認したからだ。
なぜ私がベストでお願いしたのか?その意味を解っていないらしい。
ベストの常連客の紹介で電話した。
まず、当日「他の取り付け作業に時間がかかって本日お伺いできません」ときた。お店に連絡すると、やはり設置の部署の方が力が強いのか、謝ることしかしない。
自社で購入されたお客様の取り付けに時間がかかっているからだとのこと・・・
我慢して次に、別な日に変更。しかし、ここでも「他の取り付け作業に時間がかかって予定時間より遅れます」
お店に連絡すると、やはり設置の部署の方が力が強いのか、謝ることしかしない。
更に、取り付けの時に「エアコン配管/空調配管用のカバーは当社購入のお客様のみつけることになっております。御了解ください」
ときた。
こうなればどうなる?
紹介客は大家で、借家で必要な家電はすべてベストで購入だ。年間の利用料金はどのくらいになるのだろうね?
その紹介客の顔をつぶしはしないか?
私もベストはカードも持っているが、こういうことされたら二度とベストに行こうと思わないのでは?
こういう点は、イエローハットが徹底していて、納品業者であってもぞんざいな扱いは絶対しない。
なぜなら、その人もお客様になる可能性があるからである。

改善案:見積もりに来る際に、目測でなく、デジカメでその付近の画像を撮り、レーザー距離計で長さや高さを測る。それを基に、大まかな設計図を作り、それを事前に作業員に渡す。加工できるものはその前に加工すればいい。そうすることで各自の分担が把握、自分のすべきことがわかり、作業効率が上がり、時間が読める。


ベストは決算とか何かにつけて郵便物を送ってくる。
むだ!値段だけ見れば、ヤマダの方が安い。そんなものに郵送料かけて送ってくるのが経費の無駄でばからしいと思っていないのだろうか?
その中に割引券なるモノがあるが、制限が多くてまったく意味をなさん。
それならば、招待状に場の提供をし空間を使って、商品を売るのではなく、お客様の家電ライフのイメージを与えた方がいい。
具体的にはイメージ戦略で、それを使えばどんな有意義でワンランクアップできる生活で出来るかということ。

さらに、書いたかどうかは忘れたが、家電のメンテナンスチェックリストを配った方がいい(高齢者は別な方法がある)


改善策を余計なおせっかいで書いておいた。さらにどうしたらいいかは省く。
時間がいくらあってもきりがないからね。
 

観光立国を目指すなら!

 投稿者:立花屋  投稿日:2010年 3月 6日(土)14時34分12秒
  過去のブログ記事をブラウジング2008年10月より

観光に関して
現在転載の許可待ちです。これらの方々の許可を得てから書きます。
「うんちくの旅」
「下関の観光」
「九州の5年で見える道づくり ちゃく2プロジェクト2007:効果:観光産業の支援」

要約するなら、
1/それに共有でき、それを他人に薦めたくなるようなパッケージ化されたもの(ここが仕掛け人の腕の見せどころ)
2/さらにそれが、定番化されていき(黒川温泉みたく)
3/そこから差別化したものがさらにできていく(Linuxの進化のように)(湯布院)
4/ここから、更に再度来たいと思わせればいいのです。
 

限界集落に対応する高齢者対応の住宅

 投稿者:立花屋  投稿日:2010年 3月 6日(土)14時30分50秒
  過去のブログ記事をブラウジング2008年9月より

限界集落に対応する高齢者対応の住宅
シェアについて

高齢者になり一人になった場合は市齢者対応の市営住宅に住むように促します。
そこには、1つの家で3人が暮らせるように部屋の中を別にするようにしておきます。
リビングやキッチン、トイレや風呂、洗面台などは共有するということです。
これをシェアーと呼びます。
(シェアとは一軒家を複数で共同に借り、住むことを言います。シェアーに住んでいる同居人は シェアーメイトと呼ばれます)

現行、どういうう理由からか知りませんがしている人もいます。
門司でいえば、葛葉、清見、花月園、谷町、東門司などで見たことがあります。
彼らの場合、お金がなくて暮らしているというのが現状のようです。
女性がほとんどですが、まれに夫婦ものもいるようです。
これの良いところはお互いにコミニュケートができるということでしょうか。

コミニュケーションの必要性
昔は井戸を中心に家が並んで、そこで談笑する井戸端会議の場が設けられていました。
こういのうは共有の場があるから、お互いのことを話あえていくので孤独ということが少なからずなくなります。
いまだに井戸が残っている、下関の彦島本町あたりは、自分の周りの人のことをよく知っていて気さくに近所の宅配便の荷物など預かってくれてたりしていました。
一部苅田でも同じような光景を見ました。
世帯は長屋形式、または井戸を中心に放射線状になっていて、その棟に住んでいる人のことはよくわかるようですね。
昔は井戸が水の補給だけでなく、そこで米をとぎ野菜を洗い、食事の用意をする間の御近所のコミニュケーションの役割をもったものだったのでしょう。これらのような繋がりをもってすれば、孤独死というようなことは起きないかも知れません。
それを応用しようというものです。

さてそれらを介護が必要でない40、50、60歳代以降という風に分けて、シェアーします。
介護が必要ではない人達ですから、食事や風呂なども時間をきめて使用する分には関係はありません。
また、いくらお互いが不干渉(原則)とはいえ、人がいれば気配でわかります。
また、仲良くなることもあるでしょう。
定期的に市の職員なりが巡回をして現状を把握していくことも必要です。
また、定期的に人を変えてやることも大事です。
希望しなければそのままというのもいいでしょうが、まれに気の合わない人もいるでしょうから、部屋を変えてやることも大事です。
市営、県営の団地を内装を変えて2つの家を1つにしてしまうとか、既存の団地を活用してできることはあると思いますね。
これらの団地が「限界集落」になったとしても、そういう団地が集まっていれば、そういう者同士でのコミニュケーションをとる手段も増えてくると思います。
介護の必要でない高齢者はよぼよぼを連想するのではなく、若い!んです。
今からその仕組みを作っておいて、さらに要介護の方も住めるようにできる仕組み作りもできるのではないでしょうか?
 

幽霊を見たり、多重人格もこの脳の異常ともいわれている。

 投稿者:立花屋  投稿日:2010年 3月 6日(土)14時21分4秒
  前にも言ったが、脳の欠損や異常(発達していくことも含む)が、身体や行動、知能他にどのように影響するか・・・
発達障害という分野があってそこではもうすでに研究?されている。
「キレる」は当然、犯罪にも関連している。
**殺人事件の犯人の一人は脳に欠損があるからなどともいわれている。
幽霊を見たり、多重人格もこの脳の異常ともいわれている。
幽霊を見るのが、発達(進化というべきか?)または変異なのか?
そしてそれが何で影響しているのか?
私の仮説があっているのか?興味津津である。

差別的な意識はありません。一般的にそう言われているからです
 

機会損失をすることによって得ていた売上を減らす!これは人的なミス。弊社ではどうでしょうか?

 投稿者:立花屋  投稿日:2010年 3月 6日(土)14時18分52秒
  過去のブログ記事をブラウジング2008年7月より

機会損失
スーパーや100円ショップによく見られる機会損失。
例えば某スパー門司店は、自転車の保護帽が全くない。
フライパンがない。とか
店の担当者がわかってないのだろう。
100円ショップはアイテム数の多さから、売り場から消えた物が何か分からず、補充ができない。
モノがないというのなら別だが、これらの機会損失を無くすには、商品の補充が重点だ。
それにはお客様の声を聞くコーナーを設ければいい。
意外にもこれらの店にはお客様の声を聞く欄がない。
紙と鉛筆を置いておけば欲しい商品を書いていってくれるだろう。
それだけでも機会損失を無くなる。
何が欲しいのかがわかれば補充のしようがあるってもんです(笑)
あくまでもクレームでなくて、欲しいものは何ですか?
見つけにくいものですか
だけでいい。単純だが効率的な手法。


買い需要があり、売る側に売る意志があるにもかかわらず、売る側の都合で取引が成立しないことに伴う売り上げの減少を指す。具体的な追加費用が発生する事例は少ないが、売り上げが減ることから損失としてとらえる。企業の財務管理で用いられる用語。

 稼ぎ損ない、儲け損ないのこと。chance loss。

 機会損失は極小化することが好ましいが、完全に防ぐには在庫を充分に確保したり保険に入るなど、費用がかかる。

機会損失の原因になりうるもの(例): 在庫切れ、自動販売機の故障、原料入手困難に伴う牛丼の販売中止、クリスマス・シーズンを狙った新機種販売の延期、空港が閉鎖されていないのに機体が確保できないことに伴う航空便欠航
 

新しい太陽熱温水器を開発出来るのではないか?アイデアあり

 投稿者:立花屋  投稿日:2010年 3月 6日(土)13時13分26秒
  過去のブログ記事をブラウジング2008年7月より

太陽熱温水器も多様性があるので面白い。
新しい太陽熱温水器を開発(製造から改変、販売チャンネルまで)してみようと思う。
せっかくそこのメーカーさんのためにアイデアを出したのだが、
メーカーさんはいらないようなので、他社に持ち込んでみようかとおもう。

いろんなことを組み合わせてみれば多様性があって面白い。
逆に言うなら、なぜそのことに気がつかないのか?
やはり、業界外の人間だからいろんな発想ができてマッチングさせることがうまいのではないかと自画自賛する。

イチゴ大福と同じ。イチゴと大福を合わせる。
従来の発想ではそういうことは思いつかない。
今後の業界もそうなるだろう。

あ、もうひとつ。
だからといって、奇抜なアイデアだけではだめ。
事業化できるか?
費用対効果の面で大丈夫か?
それを考えることが大事
 

小倉駅周辺活性化案

 投稿者:立花屋  投稿日:2010年 3月 6日(土)13時11分31秒
  過去のブログ記事をブラウジング2008年7月より

中心市街地活性化計画:北九州市を認定 小倉活性化案
いいですね~~、国からその予算があって私が企画したのをつぎ込めばきっと活性化されるでしょうね。

この問題に関しては、以前、井筒屋の中村様宛に出した。「コレットの送迎バス」のところでも書いた。
人の流れをどのように変えればいいかということ。
駅から南口に人が流れるのに現状では、フォーク状に流れて、人の心理に不自然さを感じさせている。
緑は現行、アーケードがある。
薄い赤はアーケードを作り店舗も作る。
赤はアーケードを作る。
これらによって、全天候型(雨の影響を受けにくい。ただし本当は地下街のように全くの影響を受けないことが望ましい。特に気温)
になり、買い物をしようという気になる。
要はバスの流れに沿った導線であるということ。

ちなみに井筒屋の方には小倉駅北口の件も書いた。
これは、駐車場を北口に作りバスで送迎させるというもの
また、北口に作ることにより、北口の集客を図る。
さらに駐車場収入をこれで得る。
など、市にとって井筒屋にとって最もいい戦略を書いた。
 

新しい農、畜、林業の話&環境産業のアイデア

 投稿者:立花屋  投稿日:2010年 3月 6日(土)13時05分17秒
  過去のブログ記事をブラウジング2008年6月+7月より

エコについてのアイデアがこのころ凝縮していたようで、数々の発想があったようです(他人事?)
今思っても実現不可能な物や、コスト面で費用対効果の難しいものなどがありますが、実現すると楽しいです。
特に北九州は養豚業がないので廃業したビルに養豚場をつくるというアイデアを市に出したのです。
廃業したビルで、養豚場をつくりすべて自動化するというアイデアは面白いとおもいますが・・・
あ、ここには書いてないか(笑)


北九州市の環境産業
ttp://tachibanaya.wablog.com/502.html
図はこちらから。コンセプトもここに書いている人と似ています。
それが証拠に、この記事が新聞報道なる前に書いていますから。

新しい農、畜、林業の話
ttp://tachibanaya.wablog.com/489.html
もともとは林業から考えていた。
林業として新しい試みをして産業として黒字にするにはどうしたらよいか?
考えていた。
木を植えて伐採して材木として売る。これだけでは赤字なのはわかっている。
ではどうすればいいのだろうか?
材木として売る。
これらの副産物を(癒し系モノ、間伐材他、映像、他の種類の植物AとTの栽培、酒の貯蔵、バイオ関連)売る。
収支のバランスは、専門家でないので不明。
ここが痛いところでもあるが、その分の赤字は副産物で埋めるビジネスプランを考えている。
そこで、畜産と農業も考えてみた。
これにリサイクルを合わせバイオガスプラントも作る。
そうなると、何かが必要になってくる。
地方自治体としてはウハウハですね。
人口は増えるは、企業は誘致されるは、世界初の産業は生み出されるのでは

前にエコタウンのことを書いた。
ttp://tachibanaya.wablog.com/491.html
若松の響中臨海工業団地(ひびきコンテナターミナルから下)
ttp://www.kitaqport.or.jp/kowan_j/bunjo/industrial/hibiki-seaside.html
この辺につくればどうかと思う。
エコタイプの分譲住宅のモデルも考えてある。
ここに鉄道を敷いて、これを小倉駅を経由し、北九州空港につなぎ、苅田まで通す。

さて、先には何があるか?
釜山まで250km・・・
韓国行きの鉄道計画です。

エコタウン
ttp://tachibanaya.wablog.com/493.html
エコタウンとは:太陽光発電、風力発電(共同)を持つ、家、マンションがある区画。
水を使わないトイレ。生ごみをディスポーサーで粉砕し、トイレと同じ仕組みで処理場まで運び、エネルギーか肥料にする(理論上ではできるが、実現できるかどうか要研究)

水を使わないトイレの発想があります。
 

権利収入を得る仕組みをつくりパッケージ化して売り出す

 投稿者:立花屋  投稿日:2010年 3月 6日(土)12時52分8秒
  過去のブログ記事をブラウジング2008年6月より

どの業種でもいえることですが、特許のような権利収入を得る仕組みをつくり(ビジネス特許化)、
パッケージ化して売り出せば、同業他社でも競合せずに、差別化でき、多大な利益を得ることができる。
わかりやすく言えば、タイヤメーカーであるとすれば、素材のゴムを特別なものにして、それを他社も使わないといけないような仕組みを作る。
そうすれば、同業他社でも競合せず、権利収入という多大な利益を得る。
これらの仕組みは、その業種でもできそうな気がします。
 

地域活性化に役立ててください!宇和島市交流拠点施設の提案

 投稿者:立花屋  投稿日:2010年 3月 6日(土)12時47分51秒
  過去のブログ記事をブラウジング2008年5月より
地域活性化に役立ててください
宇和島市交流拠点施設の提案
いらないみたいですので、他地区に公開します。

私の場合、実践可能な経営計画の概略とアイデアを書きたいと思います。ただ、地域の活性化とごっちゃになっている点は否めません。集客という点ではいかに人を集めるかに重きをおきます。御了承ください。
長期計画においては高規格道路を睨んで、松山市内の市場と旅行客を狙い、海外からの観光客を狙おうと思っています。もちろんそれは、県や市の仕事でありますから、今回の件には関係ありません。ただ、交流拠点施設の売り上げ、一人当たり1000円(年5億、来場者数50万人)これらをあげていくためには新商品の開発や産業の誘致(魚、みかんを使った化粧品、医薬品の開発、ベビーフード、ラーメン他産学官の連携を強化し、研究所なりの誘致を図り新商品の開発)、観光資源の開発等必要であるべきですから、無関係というわけにはいきません。
現在の会社西鉄に向けて書いた観光資源の提案。「世界初、地域活性化を含む循環型環境ビジネスの提案」を入れておきます。
それ以外にも林業で、補助金をもらいつつ、モノ作りに興味を持つ新しい人を向かえいれる等。アイデアは尽きません。
交流拠点施設について
まずは、「経営資源を活かし、地元のお客様に親しんでもらう」がコンセプト。
多目的広場では祝日や土曜日など、街の大道芸人にショーをしてもらう。
これらは、一般の人、つまり踊りや習い事など、一定の基準を設けた上で参加して楽しんでもらう。これにより、地元周辺の人たちが足を運ぶようにすれば良い。
歴史文化保存伝承施設では、展示だけでなく説明のできるボランティアを募集し、郷土の歴史や、名産品の説明を行う。特に宇和島の闘牛や養殖真珠、養殖の鯛、はまち等、名産と言えるものにはビデオ上映を行う(これはニコニコ動画にもUPし、販促として利用したりする)また、周遊の船が出ているが、これらも「グルメな旅、西日本のカリブ遊子水荷浦の段畑 食満喫ツワー」などとあわせて考えた方が良いとおもう。釣りでは、やはり大きなブリをそのまま釣れるツアー(釣った魚を持ち帰らせるのではなく、彼らが泊まっているホテルや飲食店で使用。それにより彼らは何匹でも釣ることが出来る(ここが差別化)一般の観光客はあきさせないこと、非日常、そしてグルメ。これらのものを満喫させ、滞在型と日帰りの2パターンを作る。もちろん交流拠点施設を昼食時に利用させることはいうまでもありません。また買い物をした時にはその荷物は、それを現地のホテルまで持っていかせるか宅配便と提携し、それらを家まで無料で運ばせる。食事については、御飯自体を米から炊くようにし、客の前で炊く。メニューは掘りたてのジャガイモや、魚のステーキ、太刀魚の刺身、鯛のうにのせ、新しいまるずし、骨のない鯛めし、ぶりの心臓、白子、真子料理他(まだあります)他には、他の都市、例えば北海道などの都市からカニ、うに、ホタテを原価で多量に仕入れ、その代わり、みかんを向こうに送る(ぶつぶつ交換制度)それらを農産物・水産物売場でも売る。地元の食材がメインで減るとおもうかもしれないが、そういうことはない。集客が増える。百貨店の物産展を見ればわかる。地元の食材は地元で買え、地元でないものを買えることで、集客は増えてくる。
「セカチュー」は宇和島の撮影がなかったかもしれないが、宇和島の自然のよさ、美しさをアピールしている。「セカチュー」は撮影された場所の経済波及効果はすごい。宇和島人気を上げるためにも、文芸コンクールを開く(マンガ、小説、イラスト等)これらのモノがメディアに流れ、有名になれば宇和島人気も上がる(フィルムコミッションがよくやる手)その後、知名度を上げて、同じようなことを世界でやっていけば、日本のみならず世界中から人が集まる。また宇和島へは陸路でなく例えば北九州空港(海に面した空港)から高速船で来れるようにすれば良いとおもう。
 

ディスカウントへの提案 特に発注システムと在庫管理

 投稿者:立花屋  投稿日:2010年 3月 6日(土)12時36分49秒
  過去のブログ記事をブラウジング2008年5月より

ディスカウントへの提案 特に発注システムと在庫管理
ある小売業の提案
①御社が弱い「建築金物」は値段を均一(たとえば100円、200円とかいう風)にした方がいいのではないでしょうか?
②商品の欠品が多い(お客サイドからみて)のは、100均と同じくアイテムが多くて、仕入れ担当がそこに何があったか把握できていないのではないですか?現在バーコードなどを陳列棚においてそれをスキャンで読み取り、発注するところがありますが、私はICチップを使った商品管理のを考えております。これだと事務所にいながら平面、立体で商品の管理ができる。欠品リストをアウトプットし、仕入れ担当がそれをチェックすればいいということになります。また発注方法も工夫できます。次世代発注システムとでもいった方がいいかもしれません。
③青果がちょっととおもいます。以前カビ、虫とかで店員に注意したことがあります。商品を陳列毎に、DAY+を入れたらどうでしょうか?
 

病院経営の戦略、販促

 投稿者:立花屋  投稿日:2010年 3月 6日(土)12時34分56秒
  過去のブログ記事をブラウジング2008年4月より

私の病院経営の戦略、販促をある病院の事務長に出し、採用されるかどうかを問いました。

御社の取り組みの中で、今後下記のようなことをされる予定があるのであれば、私が応募する必要はないと思いお尋ねします。
また、一部誤解を招くような表現ですが、病院も経営である以上、儲ける必要があります。
利益を出して、それを設備にまわし、よりレベルの高い医療をおこなう事が必要だと考えています。
そのためには既存の設備で、新たな顧客の掘り起こしをせねばならず、そのためには戦略も必要です。
そういう観点から、御社が下記のようなことを考えておられるのであれば、私の考えていることと同じであり、私が応募しても意味はないと思います。
逆にそれを考えていないのであれば、応募を考えてみようかと思っています。

Q、麻酔科の医師を雇う予定はありますでしょうか?
A、麻酔科のお医者様を雇うことで、新たな顧客の掘り起こしができ、それがまた既存の施設を利用されると考えているからです。
現在、御社のような複合的にされているところではありませんが、個人でそういうことをされている方がいて、大変興味を持って調べたからです。

Q、地域との取り組みをどのように考えていますでしょうか?
A、地域に還元することが、今後の経営において重要になるからです。
これを掲げている病院様は多いのですが、いかんせん宣伝が下手だったり、上からの視点でモノを見ているせいか、評判が悪い。
せっかくの設備が活かされていない。また、従業員も同様で、イラン手間が増えて困るというのを見受けられる。これらをすることだけで、従業員の意識の改革にもなる。


Q、具体的な数値目標とか(いろんな面で)ありますでしょうか?
A、病院も経営である以上、儲ける必要があります。利益を出して、それを設備にまわし、よりレベルの高い医療をおこなう事が必要だと考えています。
それが人様から愛される病院になるのではないかと思っています。

おおよその戦略の骨子です。
前々から儲かっているいろんな病院様を見て、医療の面からでなく、経営の面から分析はしていました。
それが御社で、日本初の新しいビジネスモデルとして活かせればおもしろいとおもいました。
 

水分のクラスターが小さくなっただけで、まろやかになったりする

 投稿者:立花屋  投稿日:2010年 3月 6日(土)12時28分59秒
  過去のブログ記事をブラウジング2008年4月より
追記
水分のクラスターが小さくなっただけ。
そのせいでまろやかになる。
さらに、ガソリンなら燃費が向上したり、
焼酎であれば、発酵が進む。
焼酎の件は、マンガもやしもんでも載っていたような気がする。

<雑記帳>バッハを聴かせたみその味は…
4月22日 毎日新聞引用
バッハを聴いたみそ「響一楽」
 山形市のしょうゆ・みそ製造販売会社、丸十大屋が、約150日の熟成期間中、蔵の中でバッハを聴かせた高級みそ「バッハの愉楽 響一楽(きょういちらく)」(300グラム、630円)を新発売した。
 酒蔵でモーツァルトを流す酒造会社があると聞き、バッハファンの佐藤知彰社長(45)が、昨年4月に発酵蔵にスピーカーを設置。お気に入りの「ブランデンブルク協奏曲」など、連日バッハを流した。
 米も大豆も山形県産にこだわり、まろやかな味になったが、「バッハを聴けば人もみそも角が取れて丸くなる」と味はバッハのおかげと佐藤社長は主張。
 

おもしろグッズ&電気をオンオフできるスイッチ&防犯グッズのアイデア

 投稿者:立花屋  投稿日:2010年 3月 6日(土)12時24分33秒
  過去のブログ記事をブラウジング2008年3月より
スイッチのアイデア
あるスイッチの会社様とお知り合いになれそうでしたのでアイデアを考えました。

スイッチ関係ですが、以前考えていたのが1つと、オファーもらって考えたのが2つ(うち1つはおもしろグッズ)、
それと貴社の○撃退アラーム○撃退アラームに付加価値をつけたものを考え付きました。

以前考えていたもの(ブログに書いています)
ttp://tachibanaya.wablog.com/277.html
それ以外のアイデア(更新していないもの)
ttp://8613.teacup.com/tachibanaya/bbs
御社からオファーもらってなにげに考えたのが2つ

おもしろグッズ
風呂の栓を直径?cmぐらいの球状または栓と同形状にして(現在、球状の風呂の栓は実在する)
光が出るようにする。
イメージ的にはこのような感じ(ただし風呂の栓なので水の中で使用)
メリット:風呂で癒しの効果を得られる。栓であるため持ち込む必要がない。また、風呂の栓に必須のチェーンも一体化ではなく、取り外しがきくようにし単品で球のみを売ることもでき、栓としてではなく複数の光る玉として風呂にいれ入れることも可能。おもしろグッズ、ノベルティとしても販路あり
予想される課題:水中の使用、電池の交換、衝撃の問題他

電気をオンオフできるスイッチ
これは一例ですが、夜寝る時に電気のスイッチを消して寝るのは面倒です。
最近ではリモコンつきのシーリングライトを売っていますが、

取り付ける際には和風に家には取り付けつらかったり、和風の家なのでペンダントライト(紐で引っ張る蛍光灯)が使われています。

このようなときに、工事をしたり、別の器具を購入してとりつけたりしてまで、リモコンつきに替えようとはおもいません。特にお年よりは不自由をしても、自分で消そうとするでしょう。
この手の家にはこの手のスイッチがあります
ttp://sankyoudenki.co.jp/kadenhin/SW_Ckouka/SW_Ckouka.htm
この手のスイッチのオンオフを、上からかぶせる形状にし、オンオフができるようにすれば、この手の問題は解消されます(強引ですが・・・)
また、トイレや風呂の電気の消し忘れにも、この手の商品は便利です。
さらに進化させ付加価値をつけるとおもしろいものができるでしょう。
文章で説明するのが困難です。
単価が安い50円もかからない。上からかぶせるだけで取り付けることができる。これが既存の商品との差別化。仕掛けが単純なだけに特許を取ることが必要。

○窓破り撃退アラーム
サーモグラフィか光センサー(何故これかは割愛)で反応してアラームが作動と同時に
ガラスに表示が出る。例えば「警察に通報中」とか
基本は**により、文字が出るようにする(素材は不明、光ファイバー等コストのかからないもの。昨日の今日の話なので模索中。)
********でもいいが、それよりも***形式にした方がいい。
個人だけでなく、法人に防犯&販促グッズとして売れると思います。
消費者の心理としては侵入前に排除したいと思うものです。

**のところは思い出せません(笑)
すっかり忘れています。困ったもんだ。
 

有機ELの活用方法

 投稿者:立花屋  投稿日:2010年 3月 6日(土)12時08分40秒
  過去のブログ記事をブラウジング2008年2月より

これは北九州ビジネスプランコンテスト2007で私がだした、有機ELの活用方法のコンテンツの一部が書かれている。

(1)多様なコンテンツをオンデマンド(私はある場所で)でいつでも利用できる
(2)検索やリコメンドで見たいコンテンツに簡単にアクセスできる
(3)(私はある場所で発信された視聴者とネットで)視聴者同士で感想を言い合ったりしてコミュニケーションできる、
(4)(私はある場所で発信された)視聴者がコンテンツやクリエイターを直接評価できる
 

顧客満足度を伸ばして企業イメージをあげたいのなら、やはり従業員満足度をあげないといけない。

 投稿者:立花屋  投稿日:2010年 3月 6日(土)12時03分47秒
  CSを重んじるならばESから
顧客満足度を伸ばして企業イメージをあげたいのなら、やはり従業員満足度をあげないといけない。
基本だろう。それをどのようにしたらいいのかわかっていない会社は多いとおもう。
まずES。やる気のある社員とそうでない社員を分ける。
両方に一定の問題を与え、それをクリアする方法を考え出せる能力があるかどうか書面で出させる。
これに実務が伴うかどうか?
それによって、ランク付けしていく。
個々のランク付けしたグループごとにESが違うので、そこの点を見極めて対処する(ESの対価として望むものは金、地位、モノ、時間、ゆとり、安定他)
これらのものを、にんじんとして鼻っ面にぶら下げてESの向上を図る。
ESを向上させるには、会社が売上げ増や利益を出すことによって、そのことが可能になることを教える。
会社が売上げ増や利益を出さずに、ESの対価を得ることはない。
たとえ話に、サラリーマンは出社すれば仕事はあるが、経営者は仕事を探してこなければ仕事はない。というのがある。
それのことを理解させる。
会社の利益は、CSの大切さに繋がる。
選ぶのはお客様だから。


会社が売上げ増や利益を出す指標
会社側が考えるのは
製造業なら、一人当たりの労働生産性を高くする(下記参照)
この場合、下記のようないろんなものよりも「物的労働生産性」をだけを重視する。
小売、サービスなら従業員一人当たりの売上げ金額。
単純に考えるなら 売上げ目標金額÷販売員数=ノルマでいい。

以下参照文献
ttp://www.e-js.jp/productivity01/main.html
社会経済生産性本部が1958年から発行している『季刊生産性統計』『労働生産性統計月報』は物的労働生産性を産業別、業種別に測定したものです。
(労働生産性の関係式)
   物的労働生産性=生産量÷従業者数
   価値労働生産性=生産額÷従業者数=(生産量×製品価格)÷従業者数
                   =(生産量÷従業者数)×製品価格
                   = 物的労働生産性  ×製品価格
   付加価値労働生産性=付加価値額÷従業者数
            =(生産額÷従業者数)×(付加価値額÷生産額)
            = 価値労働生産性  × 付加価値率
            = 物的労働生産性  × 製品価格 × 付加価値率
 

スーパーにもお客様にも有効な新しいレジスター

 投稿者:立花屋  投稿日:2010年 3月 6日(土)12時01分27秒
  過去のブログ記事をブラウジング2008年1月より
追記
スーパーにもお客様にも有効な新しいレジスターを考えました。
というか、私もすっかり忘れていました。


イオン九州株式会社『イオンへのご意見・ご要望・お問合せ』をみて思いついた新しいレジスターの仕組

これを見て(下記参照)思ったことは、この手の話はよくある話でレジの方としては後ろにお客様が並んでいた場合、並んでいるお客様の手前、早々愛想よく待つこともできない。かといって嫌な顔をすることもできない。板ばさみで困ることがよくあります。
そこで、レジの支払い口の所に、小銭を入れるボックスを作り、財布にある小銭ごと、小銭を入れてもらうようにします。
入れた小銭は、自動的に計算します。
小銭は預り金として表示しておき、レジが打ち終わり、レジ側の請求金額が出ます。
端数はその預り金からもらい、千円以上はお札を支払うようにすれば良いのです。
例えば、856円の小銭が出たとしたら、それを表示しておき、
請求金額が3456円だとします。
3千円だけお札でもらい、400円をおつりとして支払います。
一見不便そうに見えますが、今のレジは、硬貨のおつりはレジから一括で出るようになっています。
昔のように取り出し式ではありません。
こうすることによって、お客様はレジで商品をPOSに通すのを待つ間、小銭を小銭を入れるボックスに入れておけば良いのです。
小銭の溜まったパンパンのお財布から開放され、お店としても、小銭を銀行等で替えることがなくなってくると思います。
コスト高になるように思いますが、長い目で見ればメリットは大きいです。
このアイデア、だれかいりません?
 

「北九州 にぎわいまちづくりアイデア」成功したの?結局良話題にもならなかったね

 投稿者:立花屋  投稿日:2010年 3月 6日(土)11時57分55秒
  過去のブログ記事をブラウジング2008年1月より
追記
「にぎわいまちづくりアイデア」にだしたのですが、選に漏れました。JAZZだけしたような記憶があるが、成功したの?結局、話題にもならなかったね
選を選ぶ人に問題があるのでは?と思ってしまうよ(笑)


私のアイデアが「にぎわいまちづくりアイデア」募集の選にもれたようです。
下記にある画像は私のアイデアです。
ttp://tachibanaya.wablog.com/443.html
少ない予算でいかに楽しめるかを考えています。
かかっても一番安いか、収支がトントンになるアイデアです。
またこれらの一部は、小倉北区だけでなく、他の区でも出切る事が強みで、
地域活性化、高齢者の生きがいにも寄与できる部分もあると思います。

私以外の一時予選通過のアイデア集客という面では「?」と思うのですが(負け惜しみ?(笑)
理由は、現代人はあきっぽいんです。ターゲットを明確化し、そのターゲットごとに、すぐに楽しめないものは、おもしろいと思えないんですよ。
つまりリピーターにならない。
選者にはその辺のことを考えて選んでほしかった。
文化や教養、そういうものはアミューズメントに付加した、いわゆるたんこぶのようなものと捉えないといけません(オチないよ)
ということで、私のアイデアはよそに持っていこうかと思っています。
 

ソニー有機ELテレビのトホホ 北九州市の観光資源の利用

 投稿者:立花屋  投稿日:2010年 3月 6日(土)11時50分22秒
  過去のブログ記事をブラウジング2008年1月より

追記
この中で有機ELだけはコストがさがらずにいます。
ソニーはテレビ分野で撤退しました。
活用法が悪いと思っています。
テレビのディスプレーと本体は切り離すことが肝要です。
そうすれば壁掛けテレビができたと思います。
そういう発想がないことにアホらしさを感じます。
発想がなければ、良い商品も活用されない。
ソニーが私に相談(するわけがないけど)していれば、もっと違う形のテレビが生まれていたでしょう。
それが認知され、多くの企業が参入すれば価格はもっと安くなるでしょう。
(原料の問題もあるが・・・)
そうなれば、私の出したプランもさらに伸びていたでしょう。

以下
ttp://tachibanaya.wablog.com/445.html
北九州市の観光資源の利用Version1
市民会議のときに出したもの。
今はこれをさらにアップさせているものがある。
小さくて読めないね。今度説明も書こう。
ちなみに今はVer3までupした。
これだとかなり具体的に集客が見込める。
それ以外にも商店街の活性化。高齢者の生きがい。
有機ELの活用(Ver5まで)。
次世代ICカードの活用と取り組み(Ver3)
門司港の活性化。
 

3色ボールペンの新しい形

 投稿者:立花屋  投稿日:2010年 3月 6日(土)11時38分10秒
  日経アソシエでボールペンは三色のを使うと便利という人がいた。
真似てみると確かに使いやすいというかわかりやすい。
だが3色ボールペンは太っていて不恰好。且つ安物っぽい。
シャーボ Xでそれができればとおもう。
3色ボールペンは太っているのは回転部分があるからと下に下げるもの(持っているものを見てみると)
どちらもばねによって下に移動させる仕組み。
これがネックになって、太った、不恰好なずんぐりしたオヤジ体系になっている。
この部分を押すのに、芯を丸でなく平らにし、拳銃のリボルバーのレンコン部分(回転式弾倉やシリンダー、輪胴式弾倉とも言う)
ttp://dtp.to/tabi/weblog/2008/11/03/R0012743.JPG
のように回転させる形にして銃を撃つようにガン鉄で当たったところだけが出るという感じ(わかりにくい?)
鍵でいうピンタンブラーのように穴があいているところは出るが穴が開いてないところは出ない(わかりにくい?)
ホント、深夜のせいか頭がぼけてるなぁ。
でもこれは意外といけるとおもう。
3色+シャーペンなら、替え芯を三角(扇型)にすれば無駄なスペースがなくなってすっきりする。
これもまた、アイデア。実用新案だしちゃダメですよ(笑)
 

門司の博物館構想

 投稿者:立花屋  投稿日:2010年 3月 6日(土)11時32分36秒
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門司港西海岸に博物館をつくたらどうだろうと提案しました。
その際にいかに低コストで運営し、低予算で展示品を集めるかというのを考えました。

門司の博物館はレトロなものを市民に呼びかけてタダで集めるといういうものです。
それを和暦ごとに分けて彼らの物を彼らの名前を顔入りで入れて展示する。
スーパーや生協などで、産直野菜の生産者の顔入りのカードを見たことありませんか?
あれの発想です。
また、博物館には手動で見たり遊べるものを置けばコストもかかりません。
昔のモノを体感できる遊びスペースを設けることです。
コマやはねつきなど、現実にするのではなくてディスプレーに表示するか、ゲームにしてしまいます。
絵を等身大の高さにしておきます。
スクリーン印刷であれば何にでも描けます。高いですが一括発注でコストも安く押さえるようにします。
 

廃棄を検討するもので新しいビジネスを生み出す 2

 投稿者:立花屋  投稿日:2010年 3月 6日(土)11時18分52秒
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MOTTAINAI LabでMOTTAINAIと思っていることというのがあって、
●価格調整のために農家の人が廃棄してしまう野菜

というのがありました。
これは農水省が「野菜の産地廃棄に代わるアイデアの公募について」野菜の豊作等により価格が低迷した場合に、緊急需給調整の一手法として産地廃棄を行っています。国民の皆様からは「もったいない」等のご意見を多数頂いているところです。このため、農林水産省では、「野菜の緊急需給調整手法に関する検討委員会」を設置し、国民の皆様からもアイデアを募集しながら産地廃棄を含む緊急需給調整の実施手法の見直しについて検討していただくことにしました。
www.maff.go.jp/soshiki/seisan/kinkyu_jukyu/index.html

私はそれについて、野菜を粉砕し、ペースト状にし冷凍にして、原材料として使えば良いという提案をしました。使ってくれるかどうかは不明ですが、
これらは、新たな事業になりますね。
例えばソース、冷凍食品のお好み焼き、レトルトカレーやカレー粉、ベビーフード利用価値はありそうです。
 

廃棄を検討するもので新しいビジネスを生み出す

 投稿者:立花屋  投稿日:2010年 3月 6日(土)11時17分5秒
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日本経営士協会九州支部 特別講演会2007経営戦略実践セミナー
内容
激戦を勝ち抜く経営戦略の道
~ 論理的発想(ロジカル・シンキング)で管理職がよみがえる ~
【講師】  今井 信行 氏 (日本経営士協会 理事長)
わが社の経営戦略
~ これまでの歩みとこれからの道 ~
【講師】  佐々木 吉夫 氏 (福さ屋グループ代表)

福さ屋の佐々木氏はユニークな起業方法が紹介されていた。
いかに無駄をなくし、無駄が出るとそれをいかに活用するかに長けた方です。
私が循環型産業で考えている点はまさにそれです。

銀座での明太子を販売していた屋台の話や博多駅にあるワンテンというコーヒーショップの話など、販促から事業展開まで起業家らしいユニークさがありました。
総合スーパー博多ステーションフードというスーパーも経営されていまして、
スーパーによる、品揃えの豊富さを強調されていました。
いくら廃棄するものがもったいないからといって、品揃えが少なければお客様の足は遠のく、という考えに基づくものです。
セブンイレブンは品揃えが豊富で商品を選ぶ楽しさを提供(例としてはおにぎりの話)していますが、佐々木氏は顧客にあった必要最低限な物を量を豊富に置くというものです。
両者の違いは、佐々木氏がそれを活用することを考え新たな事業を起こされていること。
セブンイレブンは最近になって廃棄していることの見直しを考えているようですが、それを昔から考えておられた佐々木氏はすごいことです。
(本人いわく、捨てる商品が出たらもったいないからということでした)
それがいかにすごいことか、多くの企業はわからないでしょうね。
以前にもいいましたが、それら廃棄している物を回収し使える方法があると書きました。
それは、秘密です。
佐々木氏のやっている販売方法については氏のアイデアの為、今回は詳しく書いていません。
 

コムシティの活用方法と黒崎の活性化

 投稿者:立花屋  投稿日:2010年 3月 6日(土)11時07分5秒
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経営破たんした北九州の黒崎にある、コムシティの活用方法と黒崎の活性化をどのようにすればいいかということを「北九州市基本構想を考える市民会議」の市民委員の募集があった際に提案させていただきました。

まず、コムシティの各階のフロアを小さな店舗に振り分け、商売をしたい若者に格安で貸し出すというものです。
これは、商売をしたい若者を気軽に起業させつつもこちら側が、基本的なマナー
やルールを教えながら彼らを育てようというものです。
商売がダメでも、小額で済みますし、元くらいはすぐに取れるでしょう。
大きくなれば、そこを巣立ち、別なところで事業を始めるはずです。

起業というのはやってみてその苦労が始めてわかるのですが、でもやろうというモチベーションを邪魔するのが、事業計画なのです。

事業計画がしっかりせず、ドンブリ勘定でやっても失敗するというのは確かにその通りかもしれませんが、それを途中で教えてあげてもいいわけです。
最初からやる気の落ちるようなことをいうことはナンセンスです。

まずさせる、その中で教育していくという手法が大事でしょう。
 

明太子の新商品のアイデアありマス

 投稿者:立花屋  投稿日:2010年 3月 6日(土)10時55分40秒
  私は門司港住んでいますが、門司港でも発展のために何かしらの会がありますが、それ自体は良いのですが、その裏に商売っ気が見え隠れします。
つまり本気でその街のことを考えれば、川原氏のように私財の一部を投じてでもそれをやりとげるでしょう。ボランティアと称し金集めだけをするということはしないと思うのです(門司にある会がしているというのではありません、世の中一般のことを言っています)
とはいえ、かかる経費を全部手出しという、財力のない個人である私のようなことをしていたら、時間がかかって仕方ない。これもまた、良いことであるとは思えません。
企業や市、団体、地域住民、地域の商売人が皆、協力して適正に対処することが不可欠ではないかと思います。
ただプランニングが、行き当たりばったりであったり、能力のないものが、思いつきで考えたりすると、ろくなことにならない。
キチンと方向性を整え、目指すプランを短期長期に分けて、各部署がおのおのの役割を100%こなして、かつ お客様がおもしろいと思ってくれたら、
それが発展に繋がるの思うのです。

前から地域の活性化というのは、商売っ気なしに純粋に地区のために、何かをすることが大事で、個人の利のみを先にいうとか一切しない。のが本当に人の心をうつのではないか?と思うのです。
なかなか、私の言うような正論は通らないようです。
そこで、もう一度、商売の原点に触れるような作品、つまりこの漫画を読んみたらどうでしょう。

ふくやさんを褒めているのではなく川原俊夫氏の生き様がすごいといっているのです。
明太子一粒、お金一円たりとももらっていません。提灯記事ではありません。

「受けた恩は石に刻め、施した恩は水に流せ」という言葉は良い言葉ですね。
私ですらも、「受けた恩は倍返し、された嫌味は人にはするな、シカトされたら3倍返し」ですもの。
まだまだ私は器が小さい(笑)

アイデア
「特大明太子」を作る。腹がでかくなると、調味液の浸透とか、破れやすいとかその他もろもろの事情があります。こういのは切れ子とかバラで売ったりします。膜を人工的に作り、その中にウインナーのように注入し「特大明太子」として商品化します。

「合体明太子」巻きずしで飾り巻きというのがあります。巻きずしを切ると、金太郎あめのように切り口に絵がでるのです。「特大明太子」が既製品と同じように認知されて価格が下がって困るようになれば、このように明太に合成着色料を入れていろんな色のモノにし、絵がつくれれば、新しい明太子の特産品になります。ふくやさんのマークはfのマークをつくるするとすると、棒状の明太子S字型にして2つを組み合わせる。真ん中には海苔?をいれて巻いてみるとふくやさんのマークが出来るだろう。新しい発想とはこういうものをいう。辛さを強くしたり、味を変えたりするのではない。お客様が「ほぅ~~」と興味を示す。そういう商品を提案するのだ。

これは私オリジナルの明太子。もちろんアイデアだけだが・・・
これだけでも新製品!
代替商品や切れ子となって安くなる明太子に付加価値をつける工夫。
マークはふくやさんがfマークなのでこれにしたが、他の企業でも自社のマークがあればこれは使える。利用の仕方によっては「福」「幸」とかお祝いの商品としても使えるのではないだろうか?
製品化できれば、どちらも、明太子屋さんが泣いて喜ぶ商品だろうな。
製法特許だそうかな?ださないと、だーと氾濫するかも・・・
川原氏が特許も取らずにしたのを見習って出さないのもありなんだが、でも金ないし、本業じゃないからなぁ(笑)

明太子屋さんでこれを商品化されたい方、御連絡お待ちしています。
 

スーパーの売上UPを図るには?こうすればいい

 投稿者:立花屋  投稿日:2010年 3月 6日(土)10時32分22秒
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ガイヤの夜明けで併売による売上アップをしているというスーパーを取り上げていた。
問屋の営業時代(15年位前)から、併売は似たようなことはしていた。
例えば問屋とメーカーは、前年のチラシを見て、年契とメーカーの新商品を考慮に入れて見積もりを書く。
それを見て、スーパーサイドも考えるというやり方だった。
そこには、季節になると売れ筋の商品(野菜、魚を)をメインにして構成される。
売り場サイドは、それに基づいた、売り場の構成をしたり、メニューを貼り付けたりしていた。豆腐の横にきざみねぎがあったり、秋刀魚の横にカボスだったり、肉の上の棚にには焼肉のたれがあるのは目にした人もいるだろう。
これが併売。ついで買いともいう人もいる。
これは昔30年ほど前から、肉屋さんではよくやっていた。ステーキ肉の中に塩コショウやステーキタレが入っているのを見たことはないだろうか?
それを店舗でやってみたと思ってもらっていいだろう。

私が食品問屋の営業時代、得意先が個人のスーパーだったため、差別化としていち早く新商品を売りに出すことを考えていた。
新商品は大手よりも早く!それを顧客にわからせることで、CMをみたらあのスーパーに行けば商品はある!
と、お客様は認知させ来店してもらういうやり方だった
ただ、これは商品によって売れるのと売れないのがある。
仕入れた商品はさばけて売れ残ることはない。
これも戦略!当時としては私が担当して一番売上げがよかった。

当時はそれくらいでしが、今ならそれを定番商品に移行させるかどうかの検討。
チラシに新製品!としてメーカーから販売促進費をいただくとか、マネキンを配置させるとか、様々な手法が思いつくんだけど(笑)
 

予想通りICカードは伸びたね

 投稿者:立花屋  投稿日:2010年 3月 6日(土)10時19分51秒
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首都圏の鉄道、バス共通のICカード乗車券「PASMO(パスモ)」の発行枚数が、初年度の目標だった500万枚を突破した。 読売新聞 -2007年 09月25日に記事を読んでこう思った。
このICカードがどれだけ大事なものか知っているのだろうか?
少なくとも、現在いるわが社は(当時いた会社)わかっていないだろう。
IC事業部は本当にマーケティングしているのか?
こういうのはイチ早く、いかにすばやく取り込まなければいけない。
その方法、その施策、いろんな角度から戦略をねって、提案した。
社長からは返事がない。改革派で流れが速すぎて、ついていけないのかな?
5000億(実は3000億でした)の会社を1兆円企業にする。既存+スキマ産業で・・・
これで一兆円の会社にはなれる。

2010年の現在を見ればこのICカードの重要性がわかると思います。
当時ですら、その重要性を声高に私は言っていたのです。

ICカードの販促、循環型産業の仕組、ネットによる販売促進方法は得意中の得意です。
 

事故多発地点魔のカーブで事故を0にするアイデア

 投稿者:立花屋  投稿日:2010年 3月 6日(土)10時05分20秒
  北九州都市高速 魔のカーブといわれるところがあり、そこで多くの事故が起こっている。
それを解消する為のアイデア
黒崎から離合手前100mのところにHシステム (最も多く設置されている取り締まり機)を設置すればいい。
取締機の設置自体によって心理的に速度を抑止させる効果をもたらす。
なんで、100mかは、車は100km/hだして停止距離が110mぐらい。
従って、60km/hにスピードを落とすのは単純に50m手前でも良い。
反応時間は100km/hだと1秒に28mだから、遅れれば100mの距離でも無駄だと思う人もいるだろう。
魔のカーブは、引野離合付近で、黒崎から離合しているところでは大体50m以上離れている。Hシステムが反応しても魔のカーブまでは150mぐらいあることになる。
停車する必要はない。減速すれば良いのだ。

また、取締機を設置している道路には、設置していることを警告する看板が設置箇所の直前に少なくとも2箇所設置してある。
理由:これは被写体(違反運転者)にも肖像権が存在するためであり、写真を犯罪の証拠とするためには「事前告知」と「犯罪行為の瞬間の撮影」が必要であると裁判の判決で示されていることによる。看板の色は、各都道府県により異なる場合がある。
スピードを出すのは、黒崎、引野から乗ってきた車ではなく、それ以前から乗っていた車である。
さすがに2箇所もの看板を無視し、Hシステムが反応しても150m内で60km/hまでスピードを落とさないというのは、故意である。
自分が死にたくても良いのなら、それも考えられるが・・・
また、死になたくない人間は、100km/h以上のスピードをカーブ手前で出すとは思えない。
 

万引き防止のアイデアがあります

 投稿者:立花屋  投稿日:2010年 3月 6日(土)10時00分13秒
  万引き防止のアイデアがあります。

でも書きましたが、私のアイデアはICタグよりも安価です。
また、ICタグは新しい機械の導入か、人力による取り付けで、手間がかかりますが、私のアイデアは、どんなものにでも既存の設備で(これも専門家の意見必要)付けられるものです。
また、用途はさまざまで、ICタグでも同じでしょうが、子供の位置を知るとか、商品の管理、万引き防止とか、管理なら何でもでしょうか?
モノであればすべてにつけられ(ICタグも同じだが)、電池要らず、厚みもなくすっきりしています(説明すれば納得してもらえますが)
違いは、ICタグほどのデーターが入らないのではないか?という点です(これも専門家の意見必要)
ICタグに代わる物といってもいいのかもしれません。
ICタグも1銭以下の安価になれば、私のアイデアの方がオジャンになるわけです。

コンビ二のアイテムが15000~20000個。
サービス業の店舗っていくつくらいあるのかな?仮に1万としても、一個1円で換算して2億。年で最低730億。
モノで管理するものならなんでもいいから、製造業が作る品物。及び部品。
また、流通業でいえば、洋服、本・・・
一日1万個の製造だけとはいわんだろう。1日に何百億個だろうなぁ~~
やっぱり、兆いくなぁ~~でも単価が一個1円は高すぎるから、1銭だとしても、一日は億はいく
 

天の声さんへ

 投稿者:立花屋  投稿日:2010年 1月 2日(土)07時42分7秒
  これがくだらなければ、企業の活動すべてが無駄ということになりますが(笑)  

(無題)

 投稿者:天の声  投稿日:2009年10月 3日(土)10時19分58秒
  人生は短い。こんなくだらんこと考える暇があったら少しでも額に汗して働け!
それが貴様の生きる道。
 

アイデア

 投稿者:立花屋  投稿日:2009年 9月18日(金)12時27分29秒
  費用対効果バッチリ!で、お買い得だと思いますが・・・(笑)
例えば「パソコンから匂いが出ればものすごい販売促進に効用がある」といったらどう思うでしょうか?
多分「何言ってんだ立花屋は?バカじゃね~~の!」って思うはずです。
それが普通ですよね。
それは匂いと販売が結び付かないからです。
それでは、「かっこいい男(綺麗な女性)と販売は結び付くかどうか?」これは多くの人が「そう思う」と思うでしょうね。
何故なら、かっこいい男(綺麗な女性)が異性に対してアプローチした場合、かっこいい男が女性に販売をすれば、ダサい男よりも買う率は増えますよ。それは想像できると思います。
もちろん、目的物の購入商品の優秀さや買い手の商品選択意思とかそういうのは抜きにしての話です。
つまり何も考えておらず、目の前にある商品を、ダサい人とかっこいい人から薦められたら異性はどちらを選らぶか?
わかりきっていることです。
女性の場合はかっこいいの基準が違うのでばらつきはあるかもしれませんが・・・

さて、「パソコンから匂いが出ればものすごい販売促進に効用がある」ですが、それを言う前に、実験経済学の話しをしなければいけません。

私は実験経済学という言葉すら知りませんでした。日経アソシエに竹内幹氏の「はじめての実験経済学(連載は終わりましたが)」というので初めて知りました。
もちろん真剣に調べたのは今日が初めてです。
行動経済学でも実験経済学のようなことは頻繁に出てきていまいたので、知ってはいましたが、このことが「ゲーム理論」にまで及ぶとか、そういうことは知りませんでした。
もったいないですね。
調べていけばWAKUWAKUしそうです。

実験経済学とは何か(川越敏司氏のHPより)
竹内氏の話は面白かったのですが、紙面が限られていたせいか、図がなければ理解しにくいため(私だけ?)難解でした。
これは図がないためにわかりにくさが、読者の興味を引き出せなかったのでは?ないかと思っています。
「一度特集でも組めればいいのに」って思っていました。
竹内氏の7月7日のアソシエには意思決定には脳が関わっており、ホルモンの影響やアイトラッキング(目線を測る技術)について書かれています(私的には普通ですが・・・)

アイトラッキング分析(ネットビジネスしている方なら必須です)


早くいえば、購買の意思決定は脳がしているということです。
それを利用すれば、女性ホルモンの一種を嗅がせて協力活動が進み投資収益が高まったとか、アイトラッキングにより興味がどこにあるのか?何が購買意欲をそそったのか?がわかる。
というものです。

これから考えると、「パソコンから匂いが出ればものすごい販売促進に効用がある」といったことが、「確かに!」と思えるのではないでしょうか?

私がそれを偉そうに言えるのは、これらのことは勉強をしていません。
でも、それが自然と彼らとタメはれる(理論は別として (笑)ぐらいのモノの見方ができるということです。
それらは、昔書いたスティングやビールの話、携帯の話やSEOの使い方、最近ではネットとテレビの融合化等・・・
ありとあらゆる部分で応用できますよ。

さらに、実験を思いつくということは、発想がなければできません。
販促に関する、リスクマネージメントそれらに対しては、発想は尽きません。
多くの研究者に「これやってよ!」っていいたいくらいです。
そうすれば、もっと驚くような結果が出るでしょうね。

だから?なに?
「あははは、だから、雇ってくれるところないかな?」って思ってます(売り込み)

さて販促をかける時にパソコンから匂いが出れば購買意欲が高まり意思決定も・・・
何だそういうことか?と思っているあなた・・・

ま~~~だまだ、私はそれを「空気中の物質を利用し匂いが合成できないか」と思っているのです。

どうでしょうか?「パソコンから匂いが出れば・・・」って考えれば、次に考えるのは「視覚でどうしようか」とか「聴覚では?」等と思う人が多いと思います。

確かに考えると思いますが、それでは普通でしょ。
それが出来たとしても、それを考案した人が儲かるだけ。
また、特許を取れば(QRコードのように無償ならともかく)それほど広がらないか、よそが更に良いものを作る。

それならば、決定的に差をつけておく必要がある。
「空気中の物質を利用し匂いが合成できないか」
これならばだれも追いつけない。

いつも、その先を考えています。
私の言う「発想」ってそういうことですよ。
タダのアイデアじゃありません。

その手のネタが幾つかあります。
具現化すれば、多くの利益がそこの会社に入りませんか?

年収1000万未満でこういう人材が確保できるのですよ。
費用対効果バッチリ!で、お買い得だと思いますが・・・(笑)

私は個人ですからこういうデカイことはできません。
やはり大手の御協力が必要です。
対象が商売全般ということで、研究範囲が広いので今さら研究者、学者にもなれません。
ですから、引き受けてのある企業様がいれば受けた恩は何十倍にもして返します。
 

そうですか?

 投稿者:立花屋  投稿日:2009年 3月 4日(水)23時49分27秒
  非表示にしてログは残してますので・・・  

書きこみはしない

 投稿者:立花屋  投稿日:2009年 2月16日(月)21時02分37秒
  i114-180-212-212.s02.a008.ap.plala.or.jp
(114.180.212.212)
 

書きこみはしないように

 投稿者:立花屋  投稿日:2008年12月 9日(火)22時16分27秒
  ブログをご覧ください。  

ここにあるアイデアについて

 投稿者:立花屋  投稿日:2008年 3月13日(木)22時01分1秒
  ここにあるアイデアは公的な機関の証明があります。
よって、パックって同じようなものを出せば、当方は法的処置をとります。
まぁ、これ見ても肝心なことはぼかしているから真似たらさほど成功しないか、失敗します。
 

何度も言うように

 投稿者:立花屋  投稿日:2008年 1月 6日(日)21時06分30秒
  立花屋からご忠告!
ここに書きんではいけません。
 

英彦山:添田町営スロープカーが流行る理由。

 投稿者:立花屋  投稿日:2007年 6月17日(日)14時47分47秒
  これが流行る理由(ただし、今後の運営いかんによっては不明)

「簡単、便利、72322152514341。ターゲットは**以上、四季」かな
数字は暗号。解いてミソ(笑)
手を広げたら、逆効果になるかもしれん。
 

閲覧者さまへ

 投稿者:立花屋  投稿日:2007年 3月 5日(月)05時45分39秒
  警告!!書き込みは禁止です。
表示していませんがログは残しています。
 

jones1234さん&閲覧者さまへ

 投稿者:立花屋  投稿日:2006年12月11日(月)05時16分59秒
  書き込みは禁止です。警告のために残して置きますが、削除します。
最初にお金がかかるところなんかは正直ですな。
これに引っかかる人はいないと思いますが、引っかかってお金をむしられても、当方は関知しません(笑)
 

ブログのほうが早いかも

 投稿者:立花屋  投稿日:2006年11月19日(日)05時26分8秒
  そのうちまとめて更新しますが、ブログを見てくれたほうが早いかも(笑)  

商店街活性化

 投稿者:立花屋  投稿日:2006年 9月 5日(火)05時28分58秒
  そんなに難しいことではありません。
各店のエゴ(主張)を無くし、そこでしか買えない物をおけば良いんです。
どこにでも売ってある物を置くから、売れないんで、誰も買わない。
だって他所でも買えるもん。
楽天で売れている商品は、そこでしか買えない物。
商品の希少価値、又はサービスの差別化。
特産品を使ったイベントをよくしていますが、儲かるのは飲食店だけです。
続く
 

レンタル掲示板
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